一个下雪的星期使纽约人感到寒冷。但是以太坊投资者一定感到安逸。以太坊的原生代币本周上涨了25％以上，创下了新高纪录，远远超过了比特币的涨幅，而以太坊为中心的去中心化金融数据显示，DeFi锁定的总价值创下新纪录。这些数字充分说明了DeFi和以太坊之间的共生关系，但同时也显示了开发人员执行以太坊2.0升级的压力。拥挤的网络正在与天价的交易费用作斗争（我将在下面讨论）。
从ETH、DeFi代币和其他加密资产的活跃交易，到另一个疯狂的市场故事：过去两周我们（以及几乎所有其他金融媒体）都对WallStreetBets/GameStop情有独钟。这场事件的政治、社会、经济和技术影响是本周“金钱重塑”播客中的话题。在其中，我和希拉·沃伦与“隐秘力量（Hidden Forces）”播客主持人德米特里·科菲纳斯（Demetri Kofinas）进行了前卫的、广泛的对话，该对话将WSB/GameStop现象与罗斯福、占领华尔街、监视资本主义等方方面面联系起来。
不要错过哦，但是请先阅读下面的新闻通讯。
企业区块链还没有死。它只需要加密货币
CoinDesk记者伊恩·艾里森（Ian Allison）本周的头条新闻突显了历史上最有影响力的企业IT公司的一个重大失败：“IBM区块链在收入减少、裁员之后，已经是一个空壳。”
但这里有一个比这个蓝色巨人将区块链咨询服务转变为云服务收入引擎的斗争更大的问题。比特币拥护者和加密货币怀疑论者都将这个故事视为“企业区块链”已死的证据。这些人会告诉你，除了支持原生加密货币进行支付或作为价值存储外，区块链技术还没有可行的业务应用。
我认为这显然是错误的。在以区块链为基础且受区块链启发的多方计算解决方案中，仍有大量创新。在克服最初延缓该技术在现实世界中应用的一些症结方面取得了真正的进展——包括可信计算、物联网集成和数字身份。
同时，在供应链应用、公共卫生和认证系统中，区块链技术已经在现实世界中运行，尽管它们在很多情况下都是作为一个低调的因素存在于其他多方面的解决方案中。在全球范围内，区块链已被集成到各种活跃信息管理系统中，例如，以追踪采矿供应链中的钻石和其他产品，用于数字身份系统中的私钥管理，并在新冠病毒联系人追踪应用中实现公共数据和隐私的正确混合。其中许多人使用IBM技术。这些后端实现有附加的夸张的“区块链解决此问题”，这并不会降低它们的相关性。
“企业采用”的问题更多地围绕着企业如何对待技术，这是IBM（也许是无意间）提倡的一种有缺陷的思维方式。这不是技术的错，而是高管对其提供给他们的业务环境的深刻误解之一。
成功之路首先需要认识到，区块链技术不是内部工具，而是外部工具。其主要目的是允许特定业务生态系统中的非信任实体共享信息，而这些信息对所有参与者都是有价值的，而无需依赖中间人。
这种结构意味着基于区块链的数据共享系统必须得到公司竞争对手和商业伙伴的同等支持。它需要勇气：愿意放弃控制权，并承担基于区块链的方法将带来的破坏成本。只有到那时，它才能用于解锁丰富的、系统范围的数据，以实现围绕资源管理的效率并建立可为企业和社会服务的可持续经济系统。
“我们的技术”
出售“区块链即服务”（BAAS）的知名咨询公司已经树立了一种误解，即“区块链”类似于专有的ERP软件产品，该产品一旦嵌入IT系统，将开始提高效率并增加底线。
但这不是即插即用技术。实际上，这很困难。
为了使区块链解决方案能够在整个供应链或电网中工作，例如，要求每个参与者在代码开发、计算资源、共享数据方面做出更大贡献。引用我在CoinDesk之前的生活中在演讲中使用的一句俗气话：“区块链是一种我们的技术，而不是一种我的技术。”它只有在多个相互竞争、互不信任的实体同意使用它并分享收益和烦恼时时才起作用。
(莫娜/CoinDesk)
顺便说一句，一个有效的区块链涉及与竞争对手共享资源，包括与那些开发颠覆性创新的初创公司，这些创新挑战了现有的核心业务。它需要一种开放的、协作的、随需而变的参与方式，这是围绕商业秘密和保护竞争优势构建的商业模式所厌恶的。对于急于保护人们的奖金和工作的许多商人来说，这似乎是不可能的。
然而，历史告诉我们，面对混乱而无所作为会带来更大的代价，包括整个公司的崩溃。现实情况是，先行者公司若能大胆地采用颠覆性技术，将比那些无法跨越的公司获得竞争优势。这个创新者的困境是未来区块链参与者的前沿和中心，并没有得到正确的承认。
可以肯定的是，企业区块链倡导者通常会理解“我”与“我们”挑战的某些方面。这就是为什么在2016年到2018年间，出现了组建产业区块链联盟的热潮。但是正如艾里森早些时候在由航运巨头马士基（Maersk）成立的TradeLens集团的形成中所报告的那样，这些集团也很难管理，因为竞争对手和企业合作伙伴，将不信任创始机构的动机。
此外，部分原因是公司不愿放弃控制权，部分原因是由于监管和其他限制，这些集团几乎总是默认使用具有固定成员资格的私有区块链。他们创建了围*花园，闭环环境，这不可避免地会比开源社区的创新水平差，在开源社区中，欢迎和分享任何人的想法。
拥抱激进分子
硬道理是，要让区块链业务联盟取得成功，他们必须接受局外人，并应对其构成的所有破坏性威胁。他们必须接受开放访问、无许可创新的概念，这是基于公共区块链的加密货币社区的核心。
在所有这一切中，蓝色巨人都扮演着重要角色。离开IBM的咨询部门，你会发现开放的区块链方法仍然很盛行。在这些情况下，重点是可以在此开放分布式账本架构的基础上构建和开发什么，而不是出售云服务。
例如，在IBM研究中，IBM WW数字资产实验室主任Nitin Gaur正在进行开创性的研究，研究银行和传统金融参与者如何与动态、开源的去中心化金融（DeFi）互动，这可能是免费的公共区块链创新的缩影。（拥抱Defi的潜力在咨询界，也许只有安永区块链负责人保罗·布罗迪不相上下）。
同时，健康科学团队开发了IBM数字健康通行证，它提供了一种创新的，可保护隐私的解决方案来管理共享的新冠病毒健康记录。你不会从应用中知道它是由区块链驱动的，但事实确实如此。
尽管IBM在区块链上的销售宣传可能没有反映出这一点，但它的历史（最终）是一部与时俱进和应对混乱的历史。尽管这些年来浪费了大量资源，但它仍然存活下来的原因是，当遇到困难时，它会拥抱变革。你可以在蓝色巨人从大型计算机到个人电脑，从软件开发到咨询服务的历程中看到这一点。
如果它可以摆脱将区块链作为一种神奇的解决方案，而将其作为后端元素集成到有用的新应用中，则IBM可以帮助推动围绕该技术的商业实践的真正改变。
与以太坊相比比特币稍微不那么“占主导地位”
上周，以太坊的ETH一直在流泪，在撰写本文时，以太坊创下了历史新高1740美元。 比特币也度过了美好的一周，只是没有以太坊疯狂。因此，有必要看一下“比特币主导地位”的指标在加密货币世界中的表现如何，尤其是与2018年1月以太坊的繁荣期相比。
(郝帅/CoinDesk)
在这种情况下，CoinDesk的郝帅使用1月底的市值度量值作为比特币、以太币以及CoinDesk 20中列出的其他18种数字资产的基础。然后他将数字追溯到2017年。果然，这是以太币在2018年之后代表的总加密货币市值的第二高比例。
可持续吗？谁知道？要获得答案，请观看DeFi和新的以太坊2.0项目如何发挥作用。
对话：费用太高了
对以太坊来说是重要的一周的一个原因是，对于以太坊构建的去中心化金融（DeFi）应用来说，这又是重要的一周。DeFi的总锁定价值金额继续每周创下历史新高，但其从1月29日的273.1亿美元迅速跃升至周五凌晨的334.5亿美元左右的新纪录令人印象深刻。
当然，随着增长会带来问题，特别是因为以太坊尚未迁移到应该具有更高可扩展性的以太坊2.0区块链上。因此，交易订单的拥挤推高了支付给矿工的清算费用。 截至周四凌晨，以太坊“GAS”费创历史新高。
这促使玛雅·泽哈维（Maya Zehavi）指出了DeFi创新者的挑战和机遇，强调了GAS费标签的冲击以及不需要昂贵链上交易处理的第2层DeFi解决方案的前景，从理论上讲，这将降低交易成本 。
同时，推特用户@youngtilopa将谷歌搜索的“DeFi”和最近一则新闻中的一只股票进行了比较。
所以也许需要一个清醒的见解。DeFi仍有很长的路要走。第2层是否会帮助它扩展规模并为低成本交易提供机会还有待观察。
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